Умение сопереживать людям. Любовь Ковалевская — о главном качестве профсоюзного лидера

На мой взгляд, профсоюзному руководителю крайне необходимы такие качества характера, как способность к сопереживанию, сочувствие и соучастие другим людям. Не знаю, были ли у неё эти качества от рождения или приобретены во время работы фельдшером в местном фельдшерско-акушерском пункте, где она начала свою трудовую жизнь после окончания медицинского училища. Но все, кто знает эту женщину, в первую очередь отмечают её отзывчивость и готовность оказать помощь нуждающимся в ней людям.

«Работать в колхозе имени Кирова я стала по вполне прозаическим причинам, — рассказывает Любовь Ковалевская. — Появились семья, ребенок, что требовало постоянного внимания, и совмещать это с работой фельдшера стало трудновато. А тут появилась вакансия диспетчера в колхозе. Кстати, и заработная плата хоть немного, но выше. И я перешла в колхоз. Здесь меня впервые избрали в профсоюзный комитет, где начала выполнять обязанности казначея».

Казначей – распорядитель профсоюзных финансов. А куда обычно тратятся профсоюзные деньги? На культурно-массовую работу, на организацию и проведение спортивных соревнований, на материальную помощь членам профсоюза. Что касается культурных и спортивных мероприятий, то кроме денег часто нужно было участие всех членов профкома. Так Любовь Николаевна все больше и больше втягивалась в общественную работу. Не случайно, когда прежний председатель профкома перешел на производственную работу, вместо себя он рекомендовал Ковалевскую.

Те, кто помнит девяностые годы, знает, что это были не самые хорошие времена для профсоюзов. На некоторых предприятиях они просто ликвидировались, на других численность резко сократилась. В колхозе имени Кирова, вскоре переименованном в «Прогресс», вопросов о будущем организации не возникало. Как и не задавали модного тогда вопроса: «А зачем нам эта организация нужна?»

Здесь продолжались заключение коллективного договора и его выполнение, продолжалась организация массовых поездок в областной центр на концерты знаменитостей. Продолжали поддерживать материально членов профсоюза в трудную жизненную минуту. Продолжали покупать подарки детям на Новый год. Словом, шла обычная профсоюзная жизнь. Во многом благодаря настойчивости председателя профкома. Ковалевская за эти годы проработала с тремя руководителями хозяйства, вместе с коллективом пережила ликвидацию колхоза и создание на его месте отделения «Русагро-Инвест». Менялась жизнь, менялись условия работы, но профсоюзная организация сохранилась.

Действует она и сейчас. Хотя её многолетний руководитель ушла на заслуженный отдых. И по традиции оставила после себя бывшего казначея организации Валентину Егоровну Мишурову. Но Любовь Николаевна и на пенсии продолжает интересоваться делами в хозяйстве и профсоюзной жизни. Да и как иначе, когда почти четверть века было отдано профсоюзу, своему профкому.